物企將逐步“去地產化”獨立發展， 并開啟向多元業務領域延伸

2021年，受大環境影響，物業服務企業在資本市場上普遍表現不佳，雖然資本追逐進入最后的“風口”，但物業行業發展的根基和自身特性沒有影響到根本性的變化, 物業管理行業依然處于黃金發展上升期。

過往的兩三年，大多數物企嚴重依賴關聯地產輸送，以獲得在管及合約面積、營收、尤其是利潤的高增長。經歷2021年的地產變局，地產反哺物業的價值將在2022年逐步走低，物企需重新審視與開發集團母公司的關系，減少對母公司的依賴，向市場化外拓方向發力，并開啟向多元業務領域延伸，那具體有哪些表現呢，極致小編整理如下：

1.收并購成為物企管理規?？焖贁U張和進入新領域的重要手段

在跑馬圈地的關鍵時期，物業管理行業的收并購浪潮愈發洶涌，頭部企業持續加碼，如龍湖智創生活收購億達服務，豐富服務業態，優化服務體系等。

2.以服務品質和品牌為支撐的市場外拓能力決定規模拓展的可持續性

企業憑借高品質的服務質量、專業的服務團隊及良好的口碑聲譽提升競爭力。頒發行業支持政策，對整理行業亂象，支持行業發展，加速企業第三方項目外拓具有重要的促進作用。

3.物業服務企業在城市服務領域競爭持續發力

近年來，全國多項政策鼓勵物企積極參與舊改，從住宅逐漸向非住領域延伸，涉足城市服務等新興領域，向物企延伸服務邊界發出利好信號。例如，新大正與重慶市璧山區人民政府達成合作，未來將在城市更新、城鎮老舊小區改造、智慧城市社區服務平臺搭建等相關業務領域進行深度合作。洪泉物業立足主業發展，外拓市場，與廣西旅發集團國企合作成立混改公司，物業服務向旅游、景區、養老、酒店等領域深耕布局。

4.緊跟政府腳步，探索城市更新

老舊小區改造在2021年被重慶市納入重點民生實事和“我為群眾辦實事”實踐活動并大力推進，面對機遇與挑戰并存的舊改市場，不少物企勇于直面挑戰，把握時機，將舊改作為重點拓展方向，通過服務標準化，實現服務體系的快速復制和擴張。

以上就是極致小編總結的2022年物企發展的兩大趨勢，一是逐步“去地產化”，二是朝著多元領域發展。